冷蔵庫から始める思考法｜エフェクチュエーションとは？コーゼーションとの違いも解説

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「冷蔵庫にある食材で何を作るかを考える」——このたとえが、エフェクチュエーションという思考法の本質を表しています。本記事では、不確実性の高い状況で成果を出すためのエフェクチュエーションについて、コーゼーションとの違い、起業家にとっての活用ポイントを解説します。

エフェクチュエーションとは？

エフェクチュエーション（Effectuation）とは、起業家の意思決定に関する理論で、「未来は予測するより創るものだ」という前提に立った思考法です。

米国の経営学者サラ・サラスヴァシ（Saras Sarasvathy）によって提唱されました。

目的を最初に決めるのではなく、今ある手段を起点にスタートし、行動しながら目的を形づくっていくアプローチです。

エフェクチュエーションと対になる概念がコーゼーション（Causation）です。

どちらが優れているというよりも、状況に応じた使い分けが大切です。

エフェクチュエーションは、先が読めない時代において特に有効な思考法です。特に起業・副業・新規事業開発の場面では、「完璧な計画」よりも「まず動いてみる」柔軟性が重要になります。

冷蔵庫の中から料理を考えるように、「今ある手段」からスタートし、小さく始めて周囲と連携しながら形にしていく。このアプローチが、変化に強い人・組織をつくります。