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部下に嫌われている気がする…愛想がない部下との正しい向き合い方
「なんとなく部下に嫌われている気がする…」
上司をしていると一度は感じる悩みではないでしょうか。
- 愛想がない
- 反応が薄い
- 距離を感じる
しかし、仕事はちゃんとやる。
この記事では、愛想がない部下との関係改善の考え方と、上司としてブレない姿勢について解説します。
愛想がない＝嫌っている、ではない
まず大前提として理解したいのは、愛想がないことと嫌っていることは別だということです。
無表情なタイプ、リアクションが薄い人、上司に媚びない性格の人は一定数います。
上司側が「反応がない＝嫌われている」と解釈してしまうケースは非常に多いのです。
部下の気持ちは変えられない
部下の感情そのものを変えることはできません。
好かれようとして無理をしたり、顔色をうかがうのは逆効果です。
大切なのは、感情ではなく関係性の条件を整えることです。
評価基準を「態度」ではなく「仕事」に置く
愛想は性格。仕事は責任です。
- 指示を守る
- 期限を守る
- 成果を出す
これができているなら、上司としては十分評価に値します。
愛想がない部下へのストレスは、期待のズレから生まれることが多いのです。
好かれなくていい。でも軽んじられてはいけない
上司に必要なのは人気ではなく信頼です。
- 感情的にならない
- 基準をブレさせない
- 公平でいる
この姿勢を続けることで、「好き」は変わらなくても「評価」は変わります。
最終的に残るのは、あの上司はフェアだという印象です。
愛想がない部下との適切な距離感
無理に仲良くなる必要はありません。
- 業務は明確に
- 指示は簡潔に
- 良い部分は具体的に伝える
例えば、
「仕事はきっちりやるよな。そこは信頼してる。」
この一言は意外と効果があります。
感情表現が薄い部下ほど、評価はしっかり受け取っています。
まとめ｜部下との関係改善は自分の姿勢から
部下の気持ちはコントロールできません。
しかし、上司としての姿勢はコントロールできます。
好かれなくていい。誠実であればいい。
それが結果的に、部下との信頼関係を築く最短ルートです。
