【簡単】すぐに実践できる！やる気のない部下の『やる気を引き出す』方法
やる気にさせるにはどうしたらいいのかな？
どのような職種でも
こんな悩みを抱えている上司がたくさんいます。
この記事では、
部下の『やる気を引き出す』方法を紹介します。
誰でもすぐに実践できる内容ですので
明日から実践してみて下さい(^^♪
自分で目標を立てる（部下の『やる気を引き出す』方法）
最初に結論を言うと、
部下に『やる気』をださせて
生産性をアップしてもらいたい時は、
『自分で目標を立てさせる』ように仕向けましょう。
と言ってあげてみて下さい。
部下は奮起してくれます。
自分で目標を立てる事は、
モチベーションを大いに沸きたてるのです。
ですので、
と仕事を押し付けるのではなく、
自分の好きなように目標を立てさせてあげ
もちろん目標が低すぎるときには
とアドバイスしてあげましょう。
そうすることで
部下の『やる気を引き出す』ことができます。
【実験】（部下の『やる気を引き出す』方法）
【実験①】（やる気を引き出す）
カリフォルニアにあるチャップマン大学の
ケネス・
次のような実験をしました。
以下のように3つのグループを設定し
①目標なし
②グループで目標を決める
③自分で目標を決める
それぞれのグループが
50匹の鮮魚を加工するのに要する時間を測
この実験の結果、
一番早く仕事を片付けたのは
③の『
みんなが張り切って鮮魚の加工を行ったため
50
このことから分かるように
自分で目標を立てると
というモチベーションが高まるのです。
ですので、部下に仕事をさせるときには
たったそれだけで、生産性がかなり向上します。
②の『みんなでこれをやろう！』といったグループは、
自分で目標を決めるよりはやや
【実験結果】（やる気を引き出す）
実験結果をまとめると、
①『目標なし』…702秒
②『グループで目標を決める』…570秒
③『自分で目標を決める』…538秒
となりました。
この実験からも分かるように
私たち人間は、ゴールが見えると
本領を発揮することが出来るのです。
逆に言えば、目標がないと本来の力で
走り出すことができないのです。
これはどんな人にも当てはまります。
それほど目標を設定することは重要なのです。
【実験②】（やる気を引き出す）
別の心理実験によると、
高飛びをする時に
バーが「ある」と「ない」とでは
バーが「ある」
『高く飛ぶことができる』
という実験結果もあります。
このことからも分かるように、
人間は目に見える目標があると
という心理が働くのです。
部下をたくさん褒めて仕事をさせるのも良いですが、
『目標を決めてやってごらん』と促してあげるだけでも、
まとめ（部下の『やる気を引き出す』方法）
部下の『やる気を引き出す』方法は
『自分で目標を立てさせる』ことです。
どんな人でも、目標がないと頑張れません。
ただ、この目標が
「他人に勝手に決められた目標」だったり
「本人が達成したいと思っていない目標」
では目標を意識しないので効果がありません。
ですので、『自分で目標を立てる』ことで
常に目標を意識する環境を作るのです。
そうすることで
あなたの部下は『やる気』を出して
仕事に取り組むようになるでしょう。
今回紹介した方法は、簡単に実践できますので
ぜひ明日からやってみて下さい(^^♪
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